L’entrepreneuriat comme parcours d’apprentissage et d’impact

Découvrez l’histoire de Ludovic Herschlikovitz, un entrepreneur visionnaire qui a transformé des secteurs complexes et a su transmettre ses leçons au fil de son parcours.

Ludovic Herschlikovitz est un entrepreneur visionnaire qui a fondé plusieurs projets d’envergure dans le secteur de l’épargne retraite, des comparateurs bancaires et d’assurances. Passionné par la technologie et l’innovation, il a su transformer un secteur perçu comme complexe en un domaine plus accessible et transparent pour le grand public. À travers son parcours, Ludovic incarne l’esprit d’entrepreneurship. Il partage avec nous son expérience, ses réussites, mais aussi ses échecs, qui ont façonné son chemin et sa vision de l’avenir pour les jeunes générations dans le domaine de l’entrepreneuriat.

Vous avez fondé plusieurs projets d’envergure dans un secteur souvent perçu comme complexe et difficile d’accès. Qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans l’entrepreneuriat plutôt que de suivre une voie plus traditionnelle ?

J’ai toujours voulu, depuis tout petit, monter ma propre entreprise. Il n’y avait pas dans ma tête d’autres alternatives possibles pour mon projet professionnel idéal. En 2000, lors de l’arrivée de l’Internet, la possibilité de créer une entreprise avec peu de moyens m’est apparue comme la solution idéale, d’autant plus que je n’avais pas les moyens de monter un business « classique» à l’époque. Il n’y avait alors aucun comparateur, et j’ai monté un des premiers comparateurs en assurance après une mission chez un asset manager assureur.

Par la suite, j’ai créé le premier comparateur bancaire « Choisir ma banque », revendu à Meilleurtaux, puis le premier simulateur indépendant de solutions d’épargne retraite, récemment revendu à Eres Group. En parallèle de ces projets, j’ai aussi travaillé dans des entreprises traditionnelles, notamment dans la finance, l’audit et ainsi que dans le « Travel » où j’ai développé le site de voyage SNCF à l’international dans plus de 20 pays.

Aujourd’hui, avec le recul, comment définiriez-vous l’empreinte que vous souhaitez laisser, à la fois dans le secteur de la finance et en tant que créateur de projets ?

Ma plus grande fierté a été d’apporter un pouvoir d’achat aux Français en leur offrant une comparaison de produits financiers. Lors du lancement de mon comparateur bancaire, nous avons réussi à faire plier des grandes banques sur certaines lignes de frais, ce qui a été pour moi une grande victoire du « Petit Poucet » se battant contre des structures bancaires bien plus grandes.

Aujourd’hui, ce sont les études que nous réalisons dans le domaine de l’épargne et du vieillissement, largement reprises par les principaux médias et cabinets d’études, qui m’apportent une grande satisfaction. Elles apportent au marché une transparence sur les frais de nombreux services en épargne et sur la « Silver économie ».

Vous avez traversé des hauts et des bas dans votre parcours. Y a-t-il un moment où vous avez douté de votre trajectoire ? Si oui, comment avez-vous surmonté ce doute pour continuer à avancer ?

La vie entrepreneuriale n’est pas un long fleuve tranquille, et il y a eu bien plus de bas que de hauts, avec des remises en question régulières. Mais je n’ai jamais douté de ma capacité à mener à bien les projets que j’avais en tête, même si cela impliquait parfois de changer le modèle économique ou de faire face à des périodes difficiles, comme le Covid. Rien n’arrive sans effort, et le travail acharné est un pré requis à la réussite.

Dans la construction de vos entreprises, quelles ont été les plus grandes leçons que vous avez tirées de vos échecs ou obstacles rencontrés ?

C’est clairement dans l’échec et le doute que l’on avance. Si mes projets avaient marché dès le départ, je n’aurais probablement pas appris autant. L’échec est un excellent professeur, car il permet de remettre en question nos choix et d’apprendre à mieux faire la prochaine fois.

Le secteur de l’épargne retraite peut paraître abstrait pour beaucoup. Comment avez-vous réussi à rendre ce domaine accessible et compréhensible pour le grand public ? Quelles stratégies avez-vous mises en place pour rendre vos services à la fois pratiques et humanisants ?

La culture économique en France est globalement assez faible par rapport à d’autres pays européens, et démocratiser l’épargne retraite est un défi quotidien. Le lancement de simulateurs reste aujourd’hui l’outil le plus simple pour expliquer l’épargne retraite. Ces simulateurs permettent aux gens de se projeter dans l’avenir de manière concrète et de visualiser l’épargne qu’ils auront demain.

Dans votre parcours, quelle a été votre vision personnelle de “l’impact” ? Est-ce que l’impact économique se mesure à la taille du projet ou à la manière dont il transforme des vies ?

À mon sens, la taille du projet n’a aucune incidence sur la réussite. Très souvent, ce sont les projets les plus simples qui ont eu le plus grand succès. Je lance aujourd’hui la majorité de mes projets dans une phase initiale aussi simple que possible, avec un minimum de ressources. La phase deux permet de tester la viabilité du projet et de décider s’il faut accélérer ou abandonner.

Vous avez participé à la transformation numérique dans le domaine de l’épargne retraite. Comment percevez-vous l’évolution de la relation entre les consommateurs et les institutions financières, et comment cela influence-t-il votre approche des affaires ?

Contrairement à d’autres secteurs numériques, l’épargne retraite reste un domaine où l’accompagnement d’un conseiller est souvent nécessaire. La plupart des fintechs qui ont opté pour une souscription 100% en ligne sans intervention humaine reviennent progressivement vers un modèle hybride (digital et physique ou visio). En effet, placer son argent pour la retraite, avec un horizon de 20 à 30 ans, sans avoir une vision claire du produit financier, pousse souvent les gens à vouloir être rassurés par une marque forte ou un conseiller.

Face à la digitalisation et à l’automatisation, comment l’humain reste-t-il au cœur des décisions d’une entreprise, selon vous ?

Dans le domaine de l’épargne retraite, l’humain reste un point central pour rassurer et expliquer tous les aspects juridiques et fiscaux. L’intelligence artificielle va certainement transformer le marché dans les deux ou trois prochaines années, mais l’humain restera au centre de cette évolution, notamment pour guider les consommateurs à travers les complexités des produits financiers.

Vous avez dirigé de grandes entreprises et vous avez également été entrepreneur. Quelles sont, selon vous, les principales différences dans l’impact que vous pouvez avoir en tant que dirigeant salarié versus entrepreneur ?

La principale différence réside dans le temps de mise en œuvre des décisions. Dans les grandes structures, les processus sont souvent plus longs, les réunions nombreuses, et la décharge de responsabilité peut freiner l’avancée des projets. En tant qu’entrepreneur, la prise de décision est beaucoup plus rapide et directe.

À ce jour, pensez-vous qu’il y aurait des choix que vous auriez faits différemment dans votre parcours professionnel ? Si oui, quels seraient-ils ?

Je ne sais pas. Si vous me demandez entre quel choix et quel choix, je n’ai pas de regrets particuliers, mais je pense que dans l’entrepreneuriat, il est essentiel d’essayer, de tester, et de ne pas avoir peur de l’échec.

Vous avez contribué à faire évoluer le secteur des assurances et de l’épargne retraite. Quelles évolutions voyez-vous pour les jeunes générations dans ce domaine, et quel conseil donneriez-vous à ceux qui veulent innover dans un secteur traditionnellement très conservateur ?

Le marché de l’épargne retraite est encore dominé par de grandes institutions, mais il existe encore de nombreuses opportunités d’innovation, notamment dans la phase d’information des consommateurs, la création de produits financiers innovants, ou l’amélioration des parcours de souscription. Les jeunes générations doivent se concentrer sur l’expérience utilisateur et l’innovation, en combinant le digital avec un accompagnement humain.

Dans l’économie d’aujourd’hui, où la réussite se mesure de plus en plus à l’impact social et environnemental, quels conseils donneriez-vous aux jeunes entrepreneurs pour allier ambition personnelle et contribution positive à la société ?

De nombreuses innovations voient le jour, qu’il s’agisse de solutions d’épargne responsable ou de projets permettant d’apporter du pouvoir d’achat avec des solutions de cashback. La loi sur l’industrie verte devrait aussi favoriser de nouveaux projets innovants, tout en ayant un impact positif sur l’environnement et la société.

Au-delà des réussites professionnelles, comment gérez-vous votre vulnérabilité en tant qu’entrepreneur et leader ? Est-ce que l’authenticité, notamment à travers des moments difficiles, joue un rôle clé dans votre leadership ?

Comme tout le monde, il m’arrive que ma vie personnelle empiète sur ma vie professionnelle. C’est souvent plus complexe pour les entrepreneurs, car il n’y a pas de filet de sécurité en cas d’échec, et on met souvent de côté sa famille et son épargne personnelle. Mais cette vulnérabilité fait partie de l’authenticité d’un leader.

De quelle manière vos valeurs personnelles influencent-elles vos décisions professionnelles au quotidien ?

Il y a clairement une interaction entre mes valeurs personnelles et mes décisions professionnelles. Selon la situation, l’un prend parfois le relais de l’autre, mais en général, mes valeurs se reflètent dans mon management et dans les projets dans lesquels je choisis de m’investir.

Avec l’expérience que vous avez acquise, qu’est-ce que vous souhaiteriez transmettre à ceux qui viennent après vous, que ce soit dans le monde des affaires ou dans la gestion de leur épargne ?

L’expérience m’a montré que l’échec fait partie du parcours. On apprend de ses erreurs, et la nature humaine fait que l’expérience des autres n’est souvent pas suffisamment valorisée. Je pense qu’il est essentiel de « tomber » pour apprendre et de ne jamais avoir peur d’essayer.

À travers vos projets, comment envisagez-vous la notion de transmission et l’impact à long terme sur les générations futures ?

La transmission se fait par l’exemple et la capacité à faire évoluer les choses. L’impact que l’on laisse dépend de la manière dont nos projets vont impacter durablement les gens et les marchés. Les jeunes générations doivent avoir cette vision à long terme.

Quel livre lisez-vous en ce moment ?

Je lis « Amour » de Jacques Attali, qui explore les relations entre les hommes et les femmes à travers les âges et les cultures. C’est un ouvrage fascinant sur les rites et les traditions à travers le monde.

Si vous deviez être un livre, quel serait le titre de ce livre et pourquoi ?

Le Petit Prince, car c’est une leçon de vie, quel que soit l’âge. Un livre qui nous rappelle la simplicité et l’importance de voir avec le cœur.

Selon vous, quel est le meilleur moyen de se motiver dans les moments de doute et de pression ?

L’amour, évidemment. Un homme a toujours réalisé l’impossible pour la reconnaissance de sa conjointe. Et l’inverse est tout aussi vrai.

Si vous deviez faire un gâteau représentant votre vision du succès professionnel, quels seraient les trois ingrédients clés que vous y ajouteriez ?

Le cacao, pour sa transformation en chocolat. Le sel, pour pimenter la réussite. Et la cerise sur le gâteau !

Quelles sont les meilleures leçons que vous avez apprises tout au long de votre parcours professionnel et qui vous servent encore aujourd’hui ?

La valeur du travail.

Si vous pouviez partager un repas avec trois personnalités, qu’elles soient vivantes ou décédées, qui choisiriez-vous et pourquoi ?

Einstein pour sa créativité, Rafael Nadal pour sa force de caractère, et Serge Gainsbourg pour son génie musical.

Avez-vous eu des mentors dans votre parcours, ou quelqu’un qui a joué ce rôle pour vous ? Si vous deviez recommander un mentor à une personne débutant dans le secteur, qui serait-il et pourquoi ?

Je n’ai pas eu de mentor en particulier, mais j’admire de nombreux entrepreneurs pour leurs parcours.

Merci beaucoup pour cet échange enrichissant, Ludovic. Avant de conclure, avez-vous un message à adresser à la communauté de SIGNUM MUNDI qui pourrait se reconnaître dans votre parcours ou s’en inspirer ?

Ne jamais avoir peur d’échouer et toujours apprendre de ses erreurs. L’entrepreneuriat, c’est avant tout un parcours d’apprentissages, et il n’est jamais trop tard pour commencer.

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Finance personnelle : Comment gérer votre budget pour un avenir serein

La gestion des finances personnelles est un pilier fondamental pour atteindre la stabilité financière et vivre sereinement. Que vous soyez salarié, entrepreneur ou freelance, une gestion financière efficace vous permettra non seulement de mieux gérer vos dépenses actuelles, mais aussi de préparer un avenir plus stable et sécurisé.

1. Établir un budget réaliste

La première étape pour gérer vos finances est de créer un budget. Notez vos revenus, vos dépenses fixes (loyer, alimentation, assurances, etc.) et vos dépenses variables (loisirs, imprévus). Cela vous permettra de voir clairement où va votre argent et d’identifier les zones où vous pouvez économiser.

Pour établir un budget solide :

• Suivez vos dépenses pendant un mois pour voir où vous pouvez réduire les coûts.

• Utilisez des outils en ligne ou des applications mobiles pour automatiser le suivi de votre budget, comme Mint ou YNAB (You Need A Budget).

2. Épargner et investir intelligemment

L’épargne est essentielle pour créer un coussin de sécurité, mais elle ne doit pas se limiter à mettre de l’argent de côté. Pour que votre argent travaille pour vous, l’investissement est une option à considérer. Investir dans des placements sûrs ou dans des projets à plus long terme peut augmenter votre patrimoine.

• Commencez par une épargne d’urgence (3 à 6 mois de dépenses pour faire face aux imprévus).

• Explorez des options d’investissement comme les actions, les obligations, ou encore les investissements immobiliers si vous êtes prêt à prendre des risques calculés.

3. Gérer vos dettes intelligemment

Avoir des dettes n’est pas forcément une mauvaise chose, mais les gérer correctement est crucial. Si vous avez des dettes, il est important d’en établir une stratégie de remboursement.

• Priorisez les dettes à taux élevé, comme les cartes de crédit, et remboursez-les en priorité.

• Évitez de prendre de nouvelles dettes à moins que ce ne soit absolument nécessaire, comme pour un achat immobilier qui peut vous apporter un retour sur investissement à long terme.

4. Préparer sa retraite

Même si la retraite semble lointaine, il est essentiel de commencer à planifier tôt. Plus vous commencez tôt, plus vous aurez de temps pour accumuler des fonds et bénéficier des intérêts composés.

• Investissez dans des comptes de retraite comme un PEA, un PER (Plan d’Épargne Retraite), ou des produits d’assurance vie pour constituer un capital retraite.

• Réévaluez régulièrement vos investissements pour vous assurer qu’ils correspondent à vos objectifs de long terme.

5. Respecter vos priorités personnelles

La gestion financière ne consiste pas seulement à économiser et investir, mais aussi à respecter vos valeurs et priorités. Il est important que votre budget reflète vos objectifs personnels et que vous ne vous sentiez pas frustré(e) en suivant un plan strict. Votre budget doit également inclure des moments de plaisir et de détente.

La clé d’un avenir serein

En adoptant une approche proactive et en gérant votre budget de manière disciplinée, vous pouvez réduire le stress financier et planifier un futur serein. La clé est de commencer petit à petit, de rester flexible et d’adapter votre stratégie à mesure que votre situation évolue. Prenez le contrôle de vos finances, investissez dans votre avenir et soyez prêt(e) à atteindre la stabilité financière que vous méritez.

Quelles stratégies avez-vous utilisées pour améliorer vos finances personnelles ? Partagez vos conseils ou posez vos questions dans les commentaires ci-dessous !

Les clés d’un leadership authentique : Comment inspirer et motiver son équipe

Le leadership est bien plus qu’une simple position hiérarchique, c’est un art qui repose sur des valeurs fondamentales comme la confiance et l’intégrité. Un leader authentique sait guider son équipe non pas par l’autorité, mais par l’exemple et la capacité à inspirer ceux qui l’entourent. Mais comment devenir ce type de leader et maintenir une culture positive au sein de son équipe ?

1. Cultivez la confiance

La confiance est la base d’un leadership authentique. Un leader qui inspire confiance est quelqu’un de transparent, honnête et cohérent dans ses actions. Pour instaurer la confiance au sein de votre équipe, soyez ouvert aux retours et aux critiques, et tenez vos promesses. La confiance est un processus long à construire, mais elle se détruit rapidement si elle est trahie.

2. Soyez un modèle à suivre

Un leader authentique montre l’exemple. Cela signifie adopter un comportement aligné avec les valeurs que vous prônez. Que ce soit en matière d’éthique de travail, de respect des autres ou de gestion du stress, vos actions doivent refléter vos discours. Cela motive non seulement votre équipe, mais cela renforce également leur respect et leur engagement envers vous.

3. Écoutez activement votre équipe

Un leader qui réussit à inspirer son équipe doit savoir écouter. Prendre en compte les idées, préoccupations et suggestions de chaque membre de l’équipe montre que vous valorisez leur contribution. Écoutez activement, posez des questions ouvertes et assurez-vous que chacun se sente entendu et respecté.

4. Favorisez la reconnaissance et l’encouragement

Un leader authentique ne se contente pas de critiquer ou de donner des ordres. Il reconnaît les efforts et les réussites de son équipe. La reconnaissance est un moteur puissant pour la motivation. Félicitez publiquement les petites et grandes victoires et encouragez constamment les membres de votre équipe à aller de l’avant.

5. Créez une culture positive

Le climat de travail est un reflet direct du leadership. Un leader authentique doit veiller à instaurer une culture de travail positive, où l’on favorise la collaboration, l’innovation et le respect. Encouragez l’ouverture, la diversité d’idées et la prise d’initiatives. Une équipe épanouie est plus productive et plus fidèle à son leadership.

6. Soyez un mentor et non seulement un manager

Un bon leader est aussi un mentor. Au-delà de la gestion des tâches quotidiennes, il doit être capable d’accompagner le développement personnel et professionnel de chaque membre de son équipe. Offrez des conseils, aidez à identifier les forces et les faiblesses, et soutenez chacun dans sa progression de manière individuelle.

Un leadership authentique, une clé de succès durable

Le leadership authentique n’est pas une technique, c’est une philosophie. Un leader authentique inspire, motive et bâtit une équipe solide, unie par des valeurs communes et une vision partagée. En cultivant la confiance, en montrant l’exemple, en écoutant activement et en créant une culture positive, vous ferez naître une équipe engagée et prête à se surpasser.

Êtes-vous prêt à incarner ce type de leadership dans votre équipe ? Partagez avec nous vos expériences ou vos défis de leadership dans les commentaires ci-dessous.

Les clés pour réussir sa reconversion professionnelle

La reconversion professionnelle est un parcours audacieux et souvent complexe, mais elle peut aussi être incroyablement enrichissante. Que vous soyez salarié à la recherche d’un nouveau défi, entrepreneur en quête de renouveau ou freelance désireux d’explorer un domaine différent, réussir une reconversion nécessite une préparation soignée et une vision claire.

Dans cet article, nous partageons avec vous des conseils pratiques et des stratégies efficaces pour réussir votre reconversion professionnelle sans perdre de vue vos objectifs.

1. Clarifiez vos motivations et vos objectifs

Avant de vous lancer dans un processus de reconversion, il est essentiel de bien comprendre pourquoi vous voulez changer de voie. Est-ce pour trouver plus de sens dans votre travail ? Pour avoir plus de flexibilité ? Ou pour suivre une passion que vous avez toujours mise de côté ?

Une fois vos motivations identifiées, fixez-vous des objectifs clairs et atteignables. Demandez-vous où vous voulez être dans six mois, un an ou cinq ans. Cela vous permettra de rester concentré(e) et motivé(e) tout au long du processus. Ces objectifs vous serviront également de boussole lorsque vous vous retrouverez face à des décisions difficiles.

2. Faites un bilan de vos compétences et de vos expériences

Une reconversion professionnelle réussie ne signifie pas repartir de zéro. Souvent, vos compétences actuelles peuvent être transférées dans un nouveau domaine. Identifiez les compétences que vous avez acquises dans votre travail précédent et qui sont applicables à votre nouveau secteur.

Faites un bilan de vos compétences : celles que vous maîtrisez déjà et celles que vous devez acquérir. Vous pourriez avoir des compétences techniques, relationnelles ou même des compétences en gestion de projet qui peuvent être utiles dans votre nouvelle profession. N’hésitez pas à faire une auto-évaluation ou à consulter un conseiller en orientation professionnelle pour vous aider à voir vos points forts sous un autre angle.

3. Formez-vous et développez de nouvelles compétences

Dans beaucoup de cas, une reconversion implique l’acquisition de nouvelles compétences. Cela peut se traduire par des formations diplômantes, des cours en ligne, des certifications ou même des stages pratiques. Aujourd’hui, de nombreuses plateformes en ligne, comme Coursera, Udemy ou LinkedIn Learning, proposent des cours flexibles et abordables sur une multitude de sujets.

Pensez également à apprendre sur le terrain en faisant des missions temporaires, du bénévolat ou des stages pour explorer le secteur que vous souhaitez intégrer. Cette expérience pratique vous permettra non seulement d’acquérir des compétences techniques, mais aussi de mieux comprendre la culture et les exigences de votre nouveau domaine.

4. Créez un réseau solide

La reconversion professionnelle peut sembler solitaire, mais elle ne doit pas l’être. Créez un réseau de contacts dans le secteur que vous souhaitez rejoindre. Rejoindre des groupes professionnels, assister à des événements de networking, et interagir sur LinkedIn ou d’autres forums spécialisés sont autant d’opportunités pour échanger, poser des questions et vous faire connaître.

Ne sous-estimez pas la puissance du réseau. Parfois, une rencontre fortuite ou une recommandation d’un ancien collègue peut être le déclic qui vous ouvre la porte à de nouvelles opportunités. Soyez ouvert(e) aux conseils, aux retours d’expérience et aux opportunités qui se présentent.

5. Restez flexible et patient(e)

Il est important de rester réaliste et de comprendre que la reconversion professionnelle peut prendre du temps. Vous n’allez peut-être pas trouver immédiatement le poste ou le rôle qui correspond exactement à vos attentes. Soyez prêt(e) à commencer par des missions temporaires, des rôles intermédiaires ou même à accepter un salaire plus bas au départ. Cela vous permettra de construire une expérience solide dans le nouveau domaine et de gravir les échelons.

Le chemin vers votre objectif final peut être long, mais il sera d’autant plus gratifiant une fois que vous aurez franchi les étapes nécessaires. Restez patient(e) et gardez en tête que la persévérance et l’adaptabilité sont des qualités essentielles pour réussir votre reconversion.

6. Maintenez un équilibre entre persévérance et bien-être personnel

Une reconversion professionnelle peut être épuisante, tant sur le plan émotionnel que physique. Entre la gestion de votre travail actuel, la recherche d’opportunités, l’apprentissage de nouvelles compétences et le réseau à entretenir, il est facile de se laisser submerger. N’oubliez pas que votre bien-être est essentiel pour réussir votre transition.

Prenez soin de vous : planifiez des moments de pause, maintenez un équilibre vie professionnelle/vie personnelle et, si nécessaire, faites appel à un coach ou un mentor pour vous soutenir et vous guider dans votre parcours.

La reconversion, une aventure à part entière

Réussir sa reconversion professionnelle demande du courage, de la préparation et un engagement constant. C’est un processus qui implique de revisiter ses priorités, d’acquérir de nouvelles compétences et de s’adapter à un environnement différent.

Avec de la patience, un plan bien défini et un réseau de soutien, vous pouvez non seulement réussir votre reconversion, mais aussi trouver une voie qui vous épanouit véritablement. Soyez audacieux(se) et lancez-vous – l’avenir vous appartient !

Vous avez vécu une reconversion professionnelle réussie ? Partagez votre expérience avec nous dans les commentaires ci-dessous ou contactez-nous pour nous faire part de votre histoire inspirante !

Backpacking through Europe

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Big City vs. Small Town

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Music & Mood

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My Morning Routine

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Productive Habits

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The Start of Something New

It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business. Maybe you want to turn a hobby into something more. Or maybe you have a creative project to share with the world. Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference.

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